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Daniel F. Pinnow:

Leadership development and -training

For more than ten years, the management trainer and coach, Daniel F. Pinnow, has developed, encouraged and strengthened experienced managers, CEOs, and executives on their career path, as well as supported their self-development.

Daniel Pinnow considers every manager a part of a complex system, which is constantly changing and which cannot be controlled, but rather influenced by the manager. Together with his clients, Daniel Pinnow analyzes the respective systems and helps managers first to identify their own position within these systems and to lead themselves within it.

In doing so, Daniel Pinnow capitalizes on his practical knowledge and scientific experience. He was trained as a systemic trainer and coach by Professor Peter Müller-Egloff and gained scientific experience as an Associate Professor for Leadership and Management at the Capital University of Economics and Business in Peking as well as as a lecturer for human resources management at the Technical University of Munich. Furthermore, Daniel Pinnow is well grounded in practical leadership, with experience as a manager and HR professional for international companies such as EADS and E.ON Ruhrgas AG.

The seminars conducted by Daniel F. Pinnow are designed for experienced managers who have the head responsibility for a company or a business division.

• FO 120 Führen – Worauf es wirklich ankommt: Top Leader 1 x Führen – Worauf es wirklich ankommt: Top Leader 1 Sie sind weit oben angekommen und stellen fest, über den Wolken scheint zwar die Sonne, aber es ist recht einsam. Es gibt kaum Menschen, mit denen Sie sich rückhaltlos austauschen können, denn nur wenige leben in Ihrer Erfahrungswelt. Es ist an der Zeit, aus den Wolken herabzusteigen, ein paar grundsätzliche Dinge zu hinterfragen und ehrliche Gesprächspartner zu finden.
  
• FO 121 Führen – Worauf es wirklich ankommt: Top Leader 2 x Führen – Worauf es wirklich ankommt: Top Leader 2 Wer die Tür zu sich selbst öffnet, der will auch hindurchgehen und weiter vorankommen. Und ich versichere Ihnen, wo lange nicht gelüftet wurde, gibt es viel Neues, aber auch Altvertrautes und verloren Geglaubtes zu entdecken. Im Aufbauseminar setzen Sie den begonnenen Prozess fort. Daraus gewinnen Sie ein besseres Verständnis für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
  
• FO 125 Leadership Live x Leadership Live Ihre Führungsrolle hat sich im Laufe der Jahre verändert, denn inzwischen führen Sie nicht mehr operativ tätige Mitarbeiter, sondern ein Team von Führungskräften. Sie suchen neue Impulse und ehrliches Feedback, denn das ist in Ihrer Hierarchieebene selten geworden. Gehen sie aktiv in Führung. Bauen Sie ein starkes Führungsteam auf und nutzen Sie entstehenden Synergien gewinnbringend.